바로가기 및 메뉴 건너뛰기 링크

주메뉴 바로가기

컨텐츠 바로가기

하단메뉴 바로가기




HOME > 회사소개 > 사업 영역

사업 영역

M-STAY는 사업진행에 걸림돌이 되는 어떠한 문제라도 명쾌한 해답을 찾을 수 있도록 도와드리겠습니다.

BUSINESS
AREA

M-STAY로고

  • 금융분석 조달
  • 호텔별 컨디션 분석 / LISK 관리
  • 각종 제안서/ 계획서 검토/작성
  • 호텔 운영 컨셉 제안
  • 가상 수지 분석
  • 시설·인력 관리 / 광고∙홍보∙마케팅 지원
  • IT(M-STAY PROGRAM) 지원
  • 공동구매 지원
  • 협력사/ 자문위원단 분야별 지원
  • 교육/ 경영 지원

개발

컨설팅 + 분양, 건축, 구매, 홍보, 인테리어 등 전반에 걸친 자문 + 운영 서비스를 제공합니다.

M-STAY는 호텔 개발과 관련된 각 분야 전문가로 구성된 TOTAL SOLUTION SYSTEM을 구축한 호텔 전문 브랜드로서 개발준비 단계부터 운영 및 문제점에 대한 극복방안까지 의뢰인의 입장에서 자산가치 증대를 최우선 목적으로 지향합니다.

  • step 1시장분석, 개발수지분석,
    사업계획서 제작/ 검토
  • step 2건축/ 설계/ 구매/ 설비
    등에 대한 검토 및 관리
  • step 3분양에 대한 광고/
    홍보 전략 제시,
    분양대행,
    호텔분양 전문인력공급 등
  • step 4공정에 따른 현장관리/
    확인, 수정사항 검토,
    시기별 발주내역 확인,
    운영준비
  • step 5인력수급계획,
    개관 기본교육,
    각종 행사 지원,
    시범운영 및 진단

운영

가맹 호텔과 함께 발전해가는 창조경영과 공유 서비스를 실현하겠습니다.

M-STAY의 운영지원 시스템은 수익증대/ 비용절감/ 위기관리/ 자산가치 증대를 목적으로 안정적이고 지속가능한 독자적 시스템을 구축 하였으며, 소유주와 함께 발전하는 창조적 운영을 추구합니다.

  • step 1시장분석/ 전략 수립
  • step 2매뉴얼 제공
  • step 3기본 소양교육/
    서비스교육
  • step 4운영계획 수립/
    검토
  • step 5계속적인
    (교육/ 평가) 서비스
    수준유지교육 지원
  • step 6협력사를 통한
    구매/ 관리/ 인력/
    광고/ 홍보/
    할인혜택 등 지원

컨설팅

M-STAY의 전문인력과 협력사 및 자문위원단으로 구성된 각 분야별 빅데이터를 활용한 의뢰인의 문제점 분석/ 진단/ 대책수립/ 대안 제시/ 진행방향 설정까지의 TOTAL CARE를 목표로 컨설팅이 진행됩니다.

  • step 1시장분석
  • step 2사업성 검토
  • step 3홍보/ 마케팅
    전략 수립
  • step 4리스크 점검/
    솔루션 제공
  • step 5사업 진행 점검/
    필요사항 제안
  • step 6당면 문제 점검/
    대책 수립